Budowanie relacji z trudnymi rodzinami zastępczymi oraz niewydolnymi wychowawczo, kształtowanie relacji w procesie pomagania”

Cel główny szkolenia:

Wzmocnienie kompetencji koordynatorów pieczy zastępczej i asystentów rodziny w zakresie budowania efektywnej i opartej na zaufaniu współpracy z rodzinami zastępczymi i niewydolnymi wychowawczo, szczególnie w sytuacjach trudnych lub konfliktowych.

Cele szczegółowe – uczestnik po szkoleniu:

  • Potrafi rozpoznawać i rozumieć potrzeby wszystkich stron w procesie współpracy.
  • Stosuje techniki mediacyjne i negocjacyjne w pracy z rodzinami zastępczymi.
  • Umie wykorzystywać aktywne słuchanie, empatię i asertywność w relacjach zawodowych.
  • Włącza rodziny zastępcze w proces wychowawczy dziecka oraz wspiera budowanie więzi.
  • Potrafi wspólnie planować działania, ustalać cele i dokonywać ewaluacji postępów dziecka.
  • Analizuje własne postawy, styl komunikacji i wpływ na relacje z rodzinami.

 

Szczegółowy program szkolenia:

  1. Wprowadzenie i diagnoza potrzeb grupy –.
  • Omówienie celu i zasad szkolenia.
  • Krótka autoprezentacja uczestników (styl pracy, największe wyzwania w kontakcie z trudnymi rodzinami).
  • Wspólne ustalenie oczekiwań.

 

  1. Współpraca z rodziną trudną– wspieranie więzi –
  • Znaczenie partnerstwa w procesie wychowawczym.
  • Sposoby wzmacniania roli rodziny w życiu
  • Przykłady działań wspierających więzi między dzieckiem a rodziną
  • Studium przypadku: analiza realnej sytuacji i wypracowanie planu wsparcia.

 

3.Techniki budowania zaufania i wzajemnego zrozumienia –

  • Aktywne słuchanie: parafraza, odzwierciedlenie uczuć, pytania pogłębiające.
  • Empatia w praktyce – rozumienie perspektywy rodziny.
  • Asertywność – formułowanie jasnych i szanujących granice komunikatów.
  • Ćwiczenie w parach: „Rozmowa, która zmienia” – trening reakcji na trudne komunikaty.

 

  1. Wspólne planowanie działań na rzecz dziecka i rodziny
  • Metody ustalania celów rozwojowych.
  • Tworzenie strategii działania z udziałem rodziny.
  • Narzędzia monitorowania postępów i ewaluacji.

 

  1. Konstruktywne rozwiązywanie konfliktów – mediacje i negocjacje
  • Źródła konfliktów w relacjach z rodzinami
  • Analiza potrzeb i interesów każdej ze stron.
  • Różnice między mediacją a negocjacją w pracy
  • Ćwiczenie: „Mapa potrzeb” – rozpoznawanie i porządkowanie priorytetów rodziny i koordynatora.

 

 

Czas trwania szkolenia: 9-13.30 .

Dzień przed rozpoczęciem szkoleni otrzymają Państwo na wskazany w formularzu zgłoszeniowym adres mailowy zaproszenie na szkolenie. W dniu szkolenia należy kliknąć w otrzymany link aby dołalczyć do szkolenia.

KOSZT SZKOLENIA: 280,00 złotych osoba/brutto płatne 7 dni po zakończeniu szkolenia na podstawie wystawionej faktury

Jeśli chcą Państwo dowiedzieć się więcej lub zorganizować szkolenie w swojej placówce, prosimy o kontakt. Wspólnie zadbajmy o lepszą przyszłość naszych podopiecznych.

Formularze zgłoszeniowe prosimy przesłać drogą mailową : edyta@praxe.iq.pl